Adriana Ballestero López

Gestión del cambio para proyectos de transformación empresarial

Soy consultora independiente. Lidero y ejecuto el frente de gestión del cambio en proyectos de empresas de Latinoamérica, desde definir cómo preparar a la organización hasta dar seguimiento a la adopción. También ofrezco mentoría a profesionales y talleres para organizaciones.

Conversemos sobre tu proyectoVer servicios
Retrato de Adriana Ballestero López
+25 añosde experiencia profesional
Área regionalde Gestión del Cambio constituida
Hasta 70personas en equipos liderados
Consultoría para empresasConversemos sobre tu proyecto→Mentoría para profesionalesConsultar por mentorías→Talleres para organizacionesSolicitar una propuesta→

Cuándo conviene contar con apoyo

Puede ser antes de que el proyecto arranque o cuando ya está en marcha.

Estás planificando un cambio

  • Necesitas definir cómo preparar a la organizaciónHay un objetivo de transformación y falta la estrategia para las personas que lo van a vivir.
  • Vas a reorganizar estructuras, roles o el modelo operativoConviene anticipar quién se ve afectado, cómo y en qué momento.
  • Quieres incluir el cambio en el proyecto desde el inicioCon alcance, responsables, comunicación y medición de adopción definidos.

El proyecto ya está en ejecución

  • Las áreas se suman de forma desigualAlgunos equipos avanzan y otros dudan, se resisten o no ven qué cambia para ellos.
  • Patrocinadores y líderes necesitan un rol más activoSe espera su respaldo, pero falta definir qué hacer y cómo hacerlo visible.
  • Quieres una segunda perspectiva o un frente especializadoTu equipo ya trabaja en el cambio y necesita refuerzo o un liderazgo dedicado.

Puedo incorporarme desde la planificación o durante la ejecución, según la etapa de tu proyecto.

Servicios

Un servicio para empresas con proyectos de transformación y dos formatos de apoyo para profesionales y organizaciones.

Servicio principal

Consultoría para empresas

Lidero y ejecuto el frente de gestión del cambio de tu proyecto de transformación: estrategia, planificación, ejecución y seguimiento de la adopción y la sostenibilidad. Aplica a cambios de procesos, estructuras, modelos operativos, tecnología o formas de trabajo.

El alcance, la dedicación y la duración se acuerdan para cada proyecto en una propuesta personalizada.

Conversemos sobre tu proyecto

Según el alcance acordado, incluye

  • Análisis de impactos en áreas, roles y procesos
  • Involucramiento de patrocinadores y líderes
  • Estrategia y plan de comunicación
  • Gestión de resistencias
  • Preparación de los equipos
  • Seguimiento de la adopción
  1. EstrategiaQué cambia y para quién
  2. PlanificaciónPlan, responsables y calendario
  3. EjecuciónComunicación, líderes y equipos
  4. Adopción y sostenibilidadSeguimiento con indicadores

Mentoría para profesionales

Sesiones individuales para quienes lideran proyectos o tienen responsabilidades de gestión del cambio y buscan orientación práctica o una segunda perspectiva sobre situaciones reales.

Consultar por mentorías

Talleres para organizaciones

Formación aplicada para patrocinadores, líderes y equipos que deben conducir o adoptar cambios. El contenido y el formato se definen a partir de las necesidades de tu organización.

Solicitar una propuesta

Cómo se inicia una consultoría

Cada consultoría parte de conocer tu proyecto.

Conversación inicial

Me cuentas qué cambia, a quiénes afecta y en qué etapa está el proyecto.

Revisión del contexto

Identifico qué información falta y qué aspectos del cambio conviene priorizar.

Propuesta personalizada

Recibes el alcance, la dedicación, la duración y los entregables acordados para tu proyecto.

Para mentorías y talleres, la consulta inicial sirve para definir el formato y los temas.

Adriana Ballestero López

Mi trayectoria combina dirección de proyectos, mejora de procesos y gestión del cambio. Por eso planteo el cambio como parte del proyecto: articulo el plan, los procesos y las personas que deben adoptarlo. Trabajo desde Costa Rica con empresas y profesionales de Latinoamérica.

  • Ingeniera en Computación
  • Máster en Gerencia de Proyectos
  • Costa Rica · Latinoamérica

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Conversemos sobre tu proyecto

Cuéntame qué cambio están planificando o ejecutando. Con esa información te respondo para coordinar una primera conversación. Si te interesa una mentoría o un taller, indícalo en el formulario.

Formulario demostrativo: no está conectado y no envía mensajes.

Demostración: este formulario aún no está conectado, por lo que no se envió ningún mensaje.

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